Quelqu’un qui, sans langue de bois, vous permettra de prendre VOTRE DECISION, sans fuir sa responsabilité. Ils peuvent ainsi se focaliser sur la mise en place d’un plan d’action pour résoudre ces problèmes. Cette visualisation permet de connaître la gravité du motif d’absentéisme, mais aussi la fréquence à laquelle ce motif est invoqué. Quid du traitement  de l’accident de travail, du congé maternité, du congé parental, du congé formation, événement familiaux, sabbatique, création d’entreprise…, En finance, toute absence, y compris en congé payé , peut être comptabilisée, Ensuite, votre audit des différents services ou causes légales d’absence vous permettra de mettre les bonnes formules excel  . Documentation et mot de passe fourni. Nous vous communiquerons toutes les informations nécessaires pour y participer. La Business Unit, l’analyse de l'absentéisme est différente selon la nature du travail et la taille de l’équipe.

L’analyse de ces indicateurs RH est facilitée pour les responsables des Ressources Humaines. Un rapport à destination des managers, qui pourront alors comprendre les causes de l’absentéisme et apporter les éclairages nécessaires à la direction. Elastic ELK - ElasticSearch Logtash Kibana, Cartographier l’évolution de l’absentéisme par Business Unit, Formuler les demandes d’informations complémentaires vers la DRH et le management. INOPTO SVERIGE AB+46 (0)735 11 10 60CAREER@INOPTO.SE WWW.INOPTO.SE, Besöksadresser:Kontor SYDTurning TorsoLilla Varvsgatan 14211 15 Malmö, Postadress:Norra vägen 4A236 42 Höllviken, INOPTO is a part of Ingenio Consulting Group. document.getElementById('cloak3b00d5fcbd2a4d56e94133d0f7f8ce9c').innerHTML = ''; Notre solution d'analyse de l'absentéisme permet : Les trois éléments disponibles dans ce tableau de bord exposent clairement les tendances, qui sont dans le cas présent : En un coup d’œil, votre DG ou votre DRH comprend ce qui se passe et peut mettre en place un plan d'actions correctifs et des mesures curatives!

var path = 'hr' + 'ef' + '='; On peut aller plus loin en analysant pour chaque CSP, l’âge des employés ou leur genre.

Les traitements de récupération et de valorisation de données de paie et d’organisation sous forme d'indicateurs RH pertinents sont automatisés. Être en mesure d’avoir un suivi de l’absentéisme, mais aussi ses causes est une mission primordiale pour le responsable des ressources humaines. Il survient parfois une belle surprise pour les managers de constater que leur appréciation sur le terrain ne correspond pas au traitement des données RH. On parle aussi de management du capital humain. Tableau de bord d'absenteisme m merofik Jeune membre Messages 24 Excel 2010 Inscrit 26.12.2017 Le 16/02/2018 à 18:24 Bonjour, je veux savoir des exemples d'un tableau de bord d'absence.suivi des heures,taux d Merci. Notre outil d'analyse de l'absentéisme assure l'homogénéité de l'information et de sa compréhension dans la société. NEXT DECISION © Cabinet d'expertise en informatique décisionnelle & Big Data, Pilotage RH, Organisation et web. Venez en discuter avec notre équipe dédiée aux sujets RH. Au-delà de cette offre, Next Decision propose également un pilotage de l’égalité homme femme ou encore de bilan social individuel.

Ce fichier s’articule autour de la notion d’effectifs, et plus précisément, il permet une analyse de la répartition des effectifs selon tout un ensemble de … By using our website, you accept that we use cookies to perform analytics and produce content & ads tailored to your interests. Ce tableau de bord Excel contient quatre tableaux de données de trois mesures avec une vision temporelle très utile. Se positionner par rapport à sa branche entreprise permet d’avoir une vision plus globale sur la situation du secteur. Tableau de bord RH : Suivez les heures supplémentaires. Ce filtre permet d’évaluer, pour une période donnée, le taux d’absentéisme par catégories socioprofessionnelles. Tableau de bord d'absenteisme. Mieux visualiser, pour comprendre et agir. Un plan d'action pour lutter contre l'absentéisme sera mis en oeuvre et son efficacité sur l'année suivante sera mesurée sur le tableau de bord de pilotage de l'absentéisme produit par la solution Next Pilotage RH. depose tableau de bord 4l 2eme modele 1967 1982 pdf download read depose tableau de bord 4l 2eme modele 1967 1982 pdf 340x282 425x355 510x425 595x487 ... nous vous proposons un modèle de tableau de bord de suivi des absences. Si vous continuez à utiliser ce dernier, nous considérons que vous acceptez l'utilisation des cookies. Je vous livre 5 indicateurs clés pour mieux piloter votre activité.

Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, Agir sur le taux d’absentéisme et le réduire de moitié, Piloter la stratégie RH et regagner 90% de votre temps. Soutenez le forum en devenant membre Premium et profitez de plusieurs options exclusives : Toutefois, il faudrait un peu plus de précisions. Voici un exemple de tableau de bord adapté au suivi de l’absentéisme. Il permet une compréhension globale et complète du problème. S’ajoutait une charge de travail en déficit certains lundis matin ! Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Le 16/02/2018 à 18:24. Certes, le service RH est le fournisseur de données, le gestionnaire des dossiers individuels et de l’indicateur. C’est également un bon moyen de comprendre ce qui peut fonctionner ou non chez ses concurrents. La dégradation du climat social fait émerger des demandes d’embauche, « la menace » de recourir à la Direccte ( inspection du travail) devant le flux de personnel venant remplacer les salariés absents, surtout lorsque l’activité connaît une forte croissance, En matière de conformité légale, le suivi de cet indicateur RH permet également de répondre à des problématiques de gestion des Risques PsychoSociaux ( RPS). Dans cet article, j'ai décidé d'aborder pour vous les problématiques d'absentéisme dans votre entreprise. Ce reporting permet de mettre en avant l’évolution de l’absentéisme sur une période donnée et de mesurer l’impact d’une politique visant à lutter contre ce phénomène.

Pas de débat.

Se positionner par rapport à sa branche entreprise permet d’avoir une vision plus globale sur la situation du secteur. A l’heure où les KPI sont le plus souvent financiers, les KPI RH mettent également en avant le facteur humain. Vous voulez quelqu’un qui vous accompagne, qui règle avec vous ou pour vous, vos problèmes RH. La gestion des ressources humaines (GRH) — anciennement la gestion du personnel — est l’ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l’activité d’une organisation (source Wikipédia). Être en mesure d’évaluer le taux d’absentéisme, mais aussi ses causes est une mission primordiale pour le responsable des ressources humaines. Read our policy on cookies usage.AccepterX.

Grâce à la flexibilité de l’outil le manager peut, d’un simple clic, consulter les données de détail par année. Le manager pourra communiquer ces éléments à la direction, et compléter au besoin les analyses via la création de rapports complémentaires. Elle est au cœur même de l’organisation d’une entreprise, sa colonne vertébrale en quelque sorte. La difficulté principale de l'analyse est de déterminer si l’absentéisme au travail à un moment donné relève de causes conjoncturelles (épidémie entraînant de nombreuses absences de courtes durées, maladie longue durée) ou organisationnelles. Ces informations pourraient potentiellement avoir une grande valeur stratégique. Suivre son absentéisme est une mission de management. Pour être lisible et compréhensible par tous, votre tableau de bord doit être compartimenté. On y trouve les indicateurs RH clés qui facilitent la compréhension de l’origine du phénomène. Depuis 25 ans, je gère, je conseille, je forme, je fais des RH. Opérationnel: les tableaux de bord opérationnels fournissent des alertes en temps réel à tous les écarts par rapport à la norme.

Être en mesure d’avoir un suivi de l’absentéisme, mais aussi ses causes est une mission primordiale pour le responsable des ressources humaines. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. Nous avions des heures supplémentaires le samedi alors que la charge de travail ne couvrait que la moitié du temps. L’âge des salariés absents, qui influence généralement la durée des absences mais pas leur fréquence. Non seulement l’analyse de vos données est simplifiée grâce à des dashboards qui centralisent l’information, mais vous pouvez aussi raconter une histoire avec vos datas et comprendre précisément l’origine du phénomène. C’est là où interviennent la data visualisation et le data storytelling. Par contre, l’analyse et la communication du taux d’absentéisme du service, tous les mois, peut donner de l’information objective sur les contraintes d’organisation et les réponses apportées par l’entreprise et par les salariés pour palier à l’absence. Les managers accèdent au tableau de bord de l'analyse de l'absentéisme pour son propre périmètre (données sécurisées), ils perçoivent ainsi le positionnement de leur Business Unit au sein de l’organisation. Ainsi, la communauté pouura mieux te venir en aide, NB.SI ( la plage ; "absence")/ LIGNES(la plage). var addy3b00d5fcbd2a4d56e94133d0f7f8ce9c = 'contact' + '@'; Les entreprises se tournent vers des moyens plus efficaces, principalement en s`appuyant sur les données et l`analytique, pour gérer leur capital humain tout-important. Ce reporting permet de mettre en avant l’évolution de l’absentéisme sur une période donnée et de mesurer l’impact d’une politique visant à lutter contre ce phénomène. À la fin du modèle, il y a un espace dédié pour les suggestions de perfectionnement professionnel. Un autre tableau de bord d'analyse leur permet de comprendre plus profondément les causes et de déterminer les indicateurs de l’absentéisme au sein de leur entité managériale. On peut également en différencier la durée des arrêts (courts/longs) qui caractérisent certaines activités. Cet article propose en détaille un modèle de tableau de bord RH sur Excel que vous pouvez télécharger dès maintenant. Avoir les bons indicateurs n’est pourtant pas suffisant ; surtout si la donnée récoltée n’est pas, ou mal exploitée.

Ils permettent également d’améliorer la prise de décision et de faciliter la résolution du problème. Ils permettent également d’améliorer la prise de décision et de faciliter la résolution du problème. Ce tableau de bord des ressources humaines permet de contrôler et de piloter votre masse salarial tout en analysant vos effectifs selon divers critères de sélection.. Cette application Excel se met instantanément à jour et fonctionne à partir de la version 2010.. Sélection multiple, nombreux indicateurs avec graphiques dynamiques..

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