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QU’EST-CE QU’UN MARCHE ?
P R~ �= �� b � � `�)��8� , � � � PROGRESSION GERER 1�re ANNEE BAC PROFESSIONNEL COMMERCE
SEMAINESCOMPETENCESSAVOIRS ASSOCIESLIMITES
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2.1 Approvisionner et r�assortir
211 Participer � l�approvisionnement
Identifier le ou les fournisseurs
Exploiter les informations �manant du ou des fournisseurs
Appliquer les proc�dures d�approvisionnement
Mettre � jour les fichiers fournisseurs et produits
211 L�approvisionnement
Les modes d�approvisionnement
Le choix des fournisseurs
4.1 Les r�seaux de transmission de donn�es � distance
La transmission de donn�es
Les r�seaux
4.2 Les applications d�di�es � la gestion de l�unit� commerciale
Les logiciels bureautiques (traitement de texte, tableur) et de communication
Les logiciels�:
d�enqu�te
de gestion commerciale
de gestion de la relation client
( Diff�rencier le r�le des intervenants et leurs principales t�ches
( Identifier les diff�rents modes d�approvisionnement
( Indiquer les crit�res de choix d�un circuit d�approvisionnement adapt� au produit et aux diff�rentes formes de commerce
( Identifier les crit�res de s�lection des fournisseurs
( Identifier les modalit�s de r�f�rencement d�un produit
( Caract�riser�:
les principes de transmission (codage, d�bit, modem)
le r�le des supports de transmission (liaison par r�seaux, par satellite
les principaux services mis en place (service t�l�matique, transmission de fichiers, t�l�copie)�: r�le et int�r�t de chacun
( Diff�rencier les principales techniques de transmission (t�l�copieur, messagerie �lectronique, minitel) et en indiquer les principes d�utilisation
( Pr�ciser les �l�ments du choix d�un mode de transmission de l�information
( Diff�rencier les r�seaux de l�internet et de l�intranet
( Citer les principes de fonctionnement de l�acc�s au r�seau
( Lister les possibilit�s offertes par le r�seau de l�intranet et leurs avantages
( D�crire les services de l�internet�: adresse �lectronique, world wide web, transmission de donn�es, recherche d�informations
( D�crire les fonctionnalit�s utiles pour�:
l��laboration de lettre, messages, notes, m�mos, comptes rendus�
la consultation, l�interrogation, le tri, la mise � jour d�un ensemble structur� de donn�es
l�utilisation d��tats, de documents et d��crans
l�importation d�images
l�envoi d�informations
( Pr�ciser leur mise en �uvre � l�aide de modes op�ratoires
2
212 R�aliser le r�assortiment
D�tecter et d�nombrer les produits manquants
D�clencher la proc�dure de r�assortiment
Pr�c�der � la rotation
221 Le cadre de la gestion des stocks
( Identifier les documents, informatis�s ou non, n�cessaires au suivi et � la mise � jour des stocks
( D�finir les diff�rents niveaux de stock de l�entreprise et pr�ciser les incidences d�une mauvaise tenue des stocks
( D�crire, dans un cas concret, le processus de gestion des stocks et les co�ts li�s au stockage
2213 Pr�parer la commande
Qualifier la structure de l�assortiment
D�nombrer les produits en stock et en d�duire les produits � commander
Passer la commande
212. Order now from our extensive selection of books coming soon with Pre-order Price Guarantee. R��� Éditions Nathan 51,848 views. Exercices d'entraînement. Please try your request again later.
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La r�ception
Les op�rations de r�ception
L�information sur les produits et leur protection
2.5.1. … Identifier le ou les fournisseurs.
x��� Mettre à jour les fichiers fournisseurs et produits. }���
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Correction Commerce - Bac Pro Pondichéry 2016. Vous pouvez ajouter ce document à votre ou vos collections d'étude.
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La r�glementation en mati�re d�hygi�ne et de s�curit�
L�hygi�ne et la s�curit� des locaux et des mat�riels, en relation avec les produits et services rendus
l�hygi�ne et la s�curit� des personnels
2.5.2 La d�marche qualit�
(Pr�ciser les r�gles d�organisation de la r�ception
(Analyser les documents relatifs � la livraison
( Identifier les �l�ments juridiques entra�nant la responsabilit� des intervenants
( D�finir les �l�ments qui concourent � la qualit� en mati�re de livraison -r�ception
( Pr�ciser les r�gles de mise en place des produits et les r�gles d�hygi�ne et de s�curit� en mati�re de stockage des produits
( Identifier l�importance juridique et commerciale de l��tiquetage
( Identifier les r�gles d�hygi�ne et de s�curit� li�es aux produits�
( Citer les principales r�gles li�es � l�H et la S au sein des diff�rentes zones de l�unit� commerciale
( Enoncer les conditions d�utilisation des engins de manutention et des mat�riels sp�cifiques � la commercialisation des produits
( Pr�ciser les cons�quences du non_respect des r�gles sur la sant� des consommateurs , l�H et S des locaux et des mat�riels et pr�ciser les sanctions encourues en cas de non- respect
(D�crire les conditions d�acheminement et les r�gles de stockage des produits, des d�chets des mati�res dangereuses dans une logique de d�veloppement durable
( Indiquer les principes de la tra�abilit� des produits�; en pr�ciser l�importance pour l�unit� commerciale
( Pr��ciser les cons�quences des disfonctionnements et les sanctions encourues en cas de non-respect des r�gles
(D�crire les tenues de travail sp�cifiques et les �quipements de protection individuels, et indiquer leurs conditions d�utilisation
(Citer les r�gles d�H et S � respecter dans les m�tiers de la vente
(Enoncer les r�gles d�ergonomie li�es aux diff�rents postes de travail
(Pr�ciser les caract�ristiques d�une d�marche qualit� pour l�unit� commerciale
22.1.5.
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