Prenons le temps d’analyser ce graphique plus en détail : Dans ce scénario, la plupart des processus RH sont hautement automatisés. Cet article a été rédigé par Denis Fourrier, consultant RH chez Abaka – ceci est le deuxième épisode d’une longue série dédiée aux outils de la GPEC. Il faut donc bien comprendre que. L’avenir des ressources humaines – un aperçu de l’avenir. Apprendre à mieux gérer les nouvelles compétences, Offrir plus de mobilité et fidéliser vos collaborateurs. Il faut donc bien comprendre que ce SWP n’est pas un document formel que l’on fait une fois, pour les dix prochaines années. Ces deux métiers, rassemblés, apportent une dimension nouvelle aux ressources humaines en entreprise… En mutualisant les expertises de chacun, les solutions apportées pour développer l’expérience collaborateurs et candidats deviennent plus évidentes, plus applicables et moins chronophages… Alors, prêt à vous à rapprocher des marketeurs et à vous lancer ensemble dans « l’aventure Marketing RH » ? Pour ce faire, une étape fondamentale est bien évidemment de définir vos orientations stratégiques : il s’agit de la stratégie RH. Les départements prioritaires en terme de recrutement et d’intégration de nouveaux collaborateurs. Trois étapes indispensables dans votre stratégie RH : Anticiper, Définir et Acquérir ces nouvelles compétences. Comment faire un succès de son programme de cooptation ? Notre canevas reprend les étapes du processus de planification , et il est le format que nous respectons pour tous les plans stratégiques auxquels nous contribuons Au retour du voyage, le demandeur devra toujours demander le remboursement de dépenses additionnelles, ce qui peut être fait par le biais d’un autre exemple de diagramme RH tel que présenté ci-dessous. Elle vise finalement à favor… Vos actions, pour être entendues, doivent. Contrairement à d’habitude, où nous vous parlons plutôt d’attirer, d’engager et de fidéliser les collaborateurs, le Marketing RH se construit à l’inverse… D’abord on fidélise les collaborateurs pour ensuite engager les nouveaux et attirer les potentiels candidats. Pour attirer, motiver et fidéliser les meilleurs profils, inscrivez-vous dans une logique de gestion des talents en travaillant les rémunérations, en encourageant le fonctionnement par projet et la fixation d’objectifs SMART. Plus que les outils, c’est leur contenu et leur animation qui seront vos garanties d’efficacité. 9.1 Définition et concept 201. Sans aller jusqu’à construire un site dédié (une prochaine étape ? Étape 1 – Définir votre stratégie RH Une déclinaison de la stratégie globale du cabinet. Il est donc important de garantir une adéquation constante entre vos objectifs (recrutement, talents, expertises nécessaires) et vos ressources internes (vos collaborateurs). Plusieurs moyens sont à la portée des entreprises; il suffit de trouver les meilleurs canaux de communication pour atteindre votre clientèle cible d’employés recherchés. Il est indispensable d’écrire ensemble vos idées pour leur donner corps et limiter les interprétations. Tout comme un parcours client dans un magasin ou dans l’univers de marque, l’Onboarding est le parcours du nouveau collaborateur dans son univers de Marque Employeur. Cette dernière doit évoluer pour coller au plus près des tendances actuelles et des attentes de vos salariés. Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Une fois vos scénarios identifiés, vous pouvez initier une réflexion sur votre capacité et vos intérêts à vous engager dans chacun d’entre eux. Les deux doivent aller de paire. Ces propositions de mobilité doivent également être pensées en fonction des objectifs à atteindre. Voici un bon exemple de diagramme de processus RH : Accédez à ce diagramme dès maintenant afin de l’utiliser et de l’adapter à vos besoins : Demande de voyage. Votre rôle est donc de les rendre acteurs et autonomes. Boîte à outils du recruteur : Quid de l’efficacité du Jobboard ? C’est à eux de construire leur profil, renseigner leurs expertises et leurs motivations pour se projeter demain. Quels avantages ? Le leadership authentique : une formation qui met à l'honneur le rôle des managers ! Il passe ensuite par plusieurs étapes, dont l’approbation du responsable de service, la diffusion du poste vacant, l’analyse et la sélection des CV, les entretiens, l’approbation des candidats et, même, les réponses par courrier électronique. C’est particulièrement vrai dans le domaine RH. On vous dit tout. Avant de pouvoir accéder à nos 5 exemples de diagrammes de processus RH gratuits et entièrement modifiables et de les télécharger, reprenons en détails quelques points de ce rapport sur l’avenir des processus RH. Mais si toutes ces notions suscitent intérêt et débats dans la sphère RH, elles paraissent parfois encore éloignées des réalités du... A chaque départ d’un collaborateur clé, l’entreprise est confrontée à une perte financière, directe et indirecte. Et pour y parvenir, votre travail est de démontrer la corrélation directe entre l’épanouissement des collaborateurs et les performances financières de l’entreprise. Par exemple, pour conquérir de nouveaux clients, quels sont les futurs besoins de formation des collaborateurs ? . Et pour ce dernier point, la stratégie RH est au coeur de vos projets. Près de 40% des CDI sont rompus avant la fin de la date du 1er anniversaire en raison d’une mauvaise intégration. Chaque DRH doit se laisser la marge de manoeuvre nécessaire pour tester, améliorer et proposer de nouvelles approches pour mettre en avant vos talents internes. Ce programme visant à améliorer le leadership auprès des dirigeants du Crédit Immobilier de France a été amené par Thomas More Partners, spécialiste de la transformation et le leadership authentique. Son objectif 1er ? C’est précisément l’objectif d’une stratégie RH flexible, en adéquation avec la vision globale de l’entreprise. Retrouvez nos conseils pour adapter votre cabinet comptable aux changements que connaît la profession en téléchargeant notre ebook sur vos nouvelles missions de conseil. Voici 3 étapes pour adapter vos pratiques RH aux évolutions de la profession. Vos collaborateurs doivent être acteurs sur ce type de projets aussi stratégiques. Venez tester son interface très intuitive et facile à utiliser grâce à son système de glisser-déposer. Quels sont les avantages du candidat voulant effectuer une Mobilité Interne ? Là encore, le Marketing RH intervient bien en amont dans la conception du processus d’intégration proposé au futur collaborateur. Créer une marque de recrutement, une image de l'entreprise qui attirera de nouveaux talents et soutient le … Mais comment faire, de votre concours, une action incontournable pour booster vos recrutements ? La stratégie ressources humaines Le cas Téléphone inc. Analyse SWOT Les priorités RH Contenu de la stratégie RH Exemples de stratégies RH Adéquation (fit) stratégique Formuler une stratégie RH Typologies de stratégies RH Questions de réflexion Victor Y. Haines III Nous parlerons des nouveaux enjeux, à la fois stratégiques, mais également opérationnels (gestion de compétences, alliance SI, mobilité, etc. Le plan d’action est ensuite beaucoup plus clair pour la suite des projets. Rien ne doit être figé à long-terme. La gamification RH : pourquoi faire ? Mesure des impacts RH (en termes de compétences et d’effectifs) ; Vous donner de la lisibilité et limiter les incertitudes ; Favoriser l’appropriation et l’animation de vos. Que celle-ci cherche à réduire les coûts de charge salariale, à effectuer des réductions de personnel, ou simplement à se séparer d’un collaborateur lorsque son travail n’est pas jugé satisfaisant au regard des attentes de l’entreprise, la sortie de poste est un processus critique. En ce début de 21e siècle, la fonction RH se révèle éminemment stratégique. Mais il y a autre chose. Cette efficacité permet le contrôle et l’analyse des coûts pour vérifier les écarts ou les procédures susceptibles de les réduire. exemple de méthodologie pour définir votre stratégie RH. N’hésitez pas à mentionner les particularités d’un poste comme, par exemple, une dimension commerciale renforcée. Management : peut-on allier empathie et efficacité ? On le rappelle, le workforce planning s’inscrit totalement dans la stratégie RH de votre entreprise. Les guides et cas pratiques produits par 365Talents et ses partenaires pour vous accompagner dans la transformation RH. 3:36. Cette mission de Business Partner des ressources humaines est un processus d’anticipation en trois phases. Mais il y a aussi des pièges à éviter, voici le TOP 5 des erreurs à ne pas commettre en cooptation. Il y a une véritable complémentarité avec le Workforce Planning que nous avons vu précédemment. Le Strategic Workforce Planning (SWP) fait donc partie intégrante de votre stratégie RH. Cette démarche s’articule autour de trois étapes clés pour faire correspondre les Talents de l’entreprise et vos futurs besoins. Il montre les 4 scénarios possibles, la relation de chacun de ses scénarios avec la technologie ainsi que dans chacun d’eux comment le salarié reporte à l’employeur. C’est une formidable opportunité pour leur organisation et leur métier, au quotidien. En vous inscrivant, vous acceptez de recevoir nos actualités et nos promotions commerciales. Relayée le plus souvent via le site carrière, cette technique permet de faire venir les talents aux entreprises qui peuvent ainsi expliciter de manière plus « pertinente » leur Marque Employeur. Un second objectif pourrait être d’améliorer la rentabilité de l’entreprise. Notre exemple de diagramme de flux de ressources humaines comporte trois lignes d’eau : le candidat, le responsable des ressources humaines et le responsable du service concerné par le recrutement. Dirigeants de TPE/PME : comment mener un entretien de recrutement ? Contrôler et approuver toutes ces remboursements est une procédure complexe impliquant plusieurs services. Rappelons une chose. Les champs obligatoires sont indiqués avec *, DÉCOUVREZ L'AUTOMATISATION DES PROCESSUS MÉTIERS AVEC HEFLO. Faites vos jeux, engagez vos collaborateurs grâce à la Gamification RH ! Il reste pourtant indispensable pour, et anticiper les impacts sur vos besoins RH. La fonction RH a pris une place grandissante dans la stratégie d’entreprise ces dernières années. Le processus de sortie de poste doit principalement inclure 3 étapes : Nous vous proposons ce modèle de diagramme de processus de sortie de poste d’un collaborateur : Voir plus de détails sur ce processus de ressources humaines : comment effectuer le processus de sortie de poste ? © 2019 Keycoopt System | Tous droits réservés | Mentions légales. Ce recours aux nouvelles technologies marque un tournant pour les employés des entreprises, ils sont dorénavant considérés comme de véritable partenaire. Provincial Network 141 views. Il reste pourtant indispensable pour analyser les objectifs stratégiques de l’entreprise et anticiper les impacts sur vos besoins RH (recrutement, compétence, mobilité, …). Faire croître son cabinet comptable, c’est se poser les bonnes questions sur ses troupes : compétences clés d’aujourd’hui et de demain, profil des collaborateurs actuels et de ceux à recruter, etc. N’oubliez pas d’embarquer vos équipes ! 10.2 Cycle de vie des entreprises et gestion des RH 224. Elle doit être directement actionnable avec une logique court et moyen-terme. Et pour y parvenir, vous devez avoir une vision précise et actualisée des compétences de vos collaborateurs. Il implique, en effet, pas moins de cinq sous-processus évoluant en parallèle et à recours au moins à 8 agents différents. On ne sait parfois plus vraiment ce que l’on y met derrière. Chacun son métier, mais la collaboration est Mère de tout projet ! Il va falloir trouver le juste équilibre entre l’humain et l’atteinte des objectifs à l’échelle de l’entreprise. L’entreprise et les salariés agissent sur ce terrain comme partenaires. Une progression de plus de 30% de la participation aux formations ! Pour rester simple, il y a trois étapes indispensables à faire apparaître dans votre Workforce Planning et votre stratégie RH. En effet, de nos jours, la transformation numérique est le mot à la mode dans les entreprises. Pour le recrutement, il est important que le service des ressources humaines définisse une stratégie pour que l'entreprise se fasse connaître sur le marché du recrutement. . Aujourd’hui toutes les entreprises, sans exception, sont en train de se transformer : il faut agir vite et bien ! Par conséquent, quel que soit le scénario qui viendrait à se consolider, il est très important que votre entreprise puisse compter sur des processus automatisés. Les deux doivent aller de paire. Ce cas de figure peut également être envisagé comme une phase de transition. dont les compétences nécessaires ne sont pas en interne. Un programme de cooptation interne est un outil formidable pour recruter. Il y a donc un juste équilibre à trouver. C’est une stratégie long-terme pour construire un nouveau socle solide pour les années à venir. Pour avancer en ce sens, une approche classique et souvent efficace consiste à formaliser plusieurs scénarios et à anticiper leurs impacts potentiels : Vous pouvez télécharger un exemple de méthodologie pour définir votre stratégie RH. Si ce budget est rejeté, le processus est réinitialisé et de nouveaux devis devront être établis afin de proposer de nouvelles offres et de soumettre une nouvelle proposition de budget. Qu'est-ce-qu'un Jobboard ? (recrutement, talents, expertises nécessaires). : La (...), Maîtriser son avenir professionnel ou comment valoriser (...). Voyez par vous-même : Accédez à cet exemple de diagramme RH dès maintenant en vous inscrivant gratuitement sur la plateforme : Remboursement des frais. Les techniques de marketing ne s’arrêtent pas à la seule construction du site carrière. Une stratégie RH se met en place par étapes : Une feuille de route complète et entièrement formalisée (par écrit ou sur un outil collaboratif) permet de clarifier la stratégie, de la partager avec les collaborateurs à impliquer et d’en assurer le suivi ! e. Le plan d’action est ensuite beaucoup plus clair pour la suite des projets. Il s’agit de se doter d’une méthode pour structurer l’incertitude, afin de réussir dans une certaine mesure à prévoir sans savoir. L’utilisation d’une solution 100% cloud (comme QuickBooks…) est aussi une preuve de votre modernité que vous pouvez mettre en avant. et améliorer leur expérience au sein de l’entreprise. Sur ce dernier point, l’expérience collaborateur est devenue un incontournable dans votre stratégie RH. La transformation digitale s’accorde à tous les mots à la mode ces dernières années. Il est, en effet, essentiel pour elles d’attirer de nouveaux talents qui maîtrisent des compétences spécifiques leur permettant d’accomplir les tâches qui mèneront à la réalisation des objectifs commerciaux. Enregistrer mon nom, mon e-mail et mon site web dans le navigateur pour mon prochain commentaire. à faire apparaître dans votre Workforce Planning et votre stratégie RH. Et bien, votre stratégie RH commence par impliquer vos collaborateurs via de nouveaux outils et technologies disponibles sur le marché. La gestion stratégique des ressources humaines et de l’organisation vise à aligner les structures, processus, programmes et politiques relatifs aux ressources humaines sur les objectifs de l’organisation et à susciter l’adhésion de toutes les personnes concernées. Le processus commence par le remplissage d’un formulaire par le candidat. Diffusion d’offre d’emploi : 4 jobboards gratuits et puissants pour vos recrutements, Témoignages : ils ont mis en place le télétravail dans leur PME, « Le télétravail est devenu la norme au sein de mon entreprise » | Charline Bordron, Responsable Ressources Humaines de Zéro Gâchis. Mettez en valeur le projet du cabinet, ses références, l’équipe qui le compose et les conditions de travail. Selon une étude de nos amis chez Unow, 9 RH sur 10 sont convaincus du rôle qu’ils ont à jouer dans la transformation digitale de leur entreprise. Exemple et modèle de plan stratégique Un bon plan stratégique doit être synthétique, percutant, structuré, cohérent et clair. Comment ? Aujourd’hui, il n’y a plus aucune logique à construire ce type de référentiel, seul dans votre coin. Mais pour gagner du temps sur la culture de l’entreprise, vos processus et votre méthodologie, vous avez tout intérêt à jouer sur le terrain de la mobilité interne. Et pour incarner ce rôle et cette responsabilité, la stratégie RH est leur porte-étendard. C’est pourquoi l’automatisation du processus de sortie de poste d’un collaborateur facilitera grandement le travail des ressources humaines. Tirer les enseignements positifs du confinement, Créer une politique de mobilité interne agile avec l’ITM, Le guide pour enfin comprendre le SWP et l’appliquer, Démarche itérative et sans cesse à jour grâce aux actions de vos collaborateurs, Synchronisation des cycles RH avec ceux de l’entreprise, Suivi et contrôle des compétences clés en interne, Mise en place d’un plan de développement des talents suivant vos besoins, Alignement entre les compétences et les emplois, Maîtrise des effectifs et des compétences internes avec une vision globale liée aux solutions technologiques utilisées, Meilleure connaissance des points de faiblesse et d’amélioration, Réallocation plus rapide de vos ressources en fonction des projets prioritaires. Et pour y parvenir, vous devez avoir une vision précise et actualisée des compétences de vos collaborateurs. 10.1 Avantage concurrentiel et gestion des RH 217. Même si l’entreprise y parvenait, au prix d’une augmentation salariale, par... Jamais les enjeux de communication RH, notamment de marque employeur, n’ont été aussi importants. Nous l’avons vu, tout le soin apporté à l’expérience collaborateur dans une stratégie de Marketing RH trouve son équivalent dans l’expérience candidat. ), voici quelques exemples provenant de la stratégie de Marketing RH d’Onboarding de BNP Paribas, certifié TOP Employer France et Europe en 2019 :  [2]. Mais cette option peut vous permettre de redonner de l’énergie à certaines équipes en y apportant de nouvelles compétences. Collaborateurs et réseaux sociaux, une combinaison gagnante pour l’employeur ? Ici, les entreprises se considèrent en partie responsables du développement de la carrière de leurs employés. Découvrez pourquoi il faut favoriser ces prises de parole et comment les booster pour en faire un atout Marque-Employeur, commercial et de recrutement ! C’est à eux de, Le pilotage du capital humain est une démarche essentielle dans les pratiques des DRH. Le pilotage du capital humain est une démarche essentielle dans les pratiques des DRH (et des dirigeants par extension). Chaque fois qu’un collaborateur effectue un voyage d’affaires pour l’entreprise, celui-ci réalisera,  entre autres, une série de dépenses d’hébergement, d’alimentation et de déplacement. Mobilité interne - Fidelisation des salariés, RSE - Responsabilité Sociétale des Entreprises. Nous parlions de transformation digitale. La DRH prépare l’entreprise en qualifiant les talents en leur donnant un cadre pour qu’ils s’épanouissent, c’est-à-dire pour nous qu’ils soient mobiles, agiles, apprenant, pour qu’ils accompagnent ou qu’ils soient à l’origine des bonnes transformations qui permettent à l’entreprise de s’adapter, se renouveler et perdurer. Softskills déjà évaluées, engagement plus fort, performance plus élevée...Et bien plus !! L’évolution du site carrière comme interface privilégiée des candidats dans leur process de recherche en est la preuve. Pour quels résultats ? Prenez connaissance du graphique ci-dessous figurant dans le rapport. Améliorez votre compréhension des détails de ce processus : Contrôle du remboursement des frais de déplacement. Et pour y parvenir, elle leur donne un cadre pour qu’ils s’épanouissent : mobilité, agilité et montée en compétence. C’est une option à prendre en compte lorsqu’il ne s’agit pas de compétences stratégiques à terme pour l’entreprise. En effet n’est pas marketeur ou RRH qui veut ! La relation entre l’entreprise et ses employés sera réduite à une relation de travail dans son sens le plus pur : un échange de main-d’œuvre contre de l’argent. Tout comme le marketing aide à la conceptualisation et mise en place du parcours d’achat, le Marketing RH aide à la construction d’un processus de recrutement accessible, fluide et attractif pour le candidat. Cet exemple comporte … Accédez à ce processus RH sur ce lien, inscrivez-vous gratuitement dans l’outil : Inscription et intégration des nouveaux employés. L’un des processus RH les plus complexes est l’intégration de nouveaux collaborateurs. Elle propose ses modules de formation sous forme de webinars (au nombre de 360) disponibles sur l’ensemble des sites internes du groupe (en Europe et à l’international). Une étude Deloitte intitulée « L’avenir des ressources humaines – un aperçu de l’avenir » a débouché sur quatre scénarios possibles pour prédire les processus de gestion des ressources humaines en 2030. Il y a un véritable parallèle à faire entre les actions de relation client et ce qui peut être proposé aux collaborateurs. Vous êtes là pour accompagner vos talents à acquérir de nouvelles compétences et améliorer leur expérience au sein de l’entreprise. Un cabinet d’experts-comptables n’est rien sans ses collaborateurs. Une adéquation des compétences avec le marché : Entre le bien-être de vos collaborateurs et l’atteinte des objectifs stratégiques fixés par l’entreprise, vous n’avez pas à choisir. Le meilleur des RH en 7 exemples choisis par Didier Pitelet Sept exemples de gestion des ressources humaines à suivre, selon Didier Pitelet, auteur de … Les dirigeant.e.s savent déjà très bien qu’aujourd’hui l’immobilisme n’est pas la meilleure posture pour se développer, voire même pour survivre…. Vous en conviendrez vite, l’automatisation est un processus irréversible ! L’objectif est de favoriser au quotidien une bonne connaissance de vos compétences actuelles, de vos besoins futurs et de définir ainsi le cheminement adapté à l’évolution et à la progression de vos équipes. Parmi les exemples dans la stratégie Marketing RH que nous pouvons citer, l’Inbound Recruiting est l’un des plus parlants ! L’utilisation de solutions RH standardisées est dans ce scénario peu coûteuse. Vous pouvez leur mettre des outils à disposition pour qu’ils puissent renseigner eux-mêmes leurs compétences, leurs intérêts et les projets stratégiques sur lesquels ils excellent. Dans mon article liminaire sur les grands principes de la GPEC, jévoquais limportance de penser les outils de gestion des ressources humaines dans une logique de complémentarité et dappropriation. » Découvrez le programme Saloon RH 2ème édition ! L’importance d’aligner votre stratégie RH avec les objectifs de l’entreprise. Le retour aux anciennes valeurs, associées à une perspective économique positive, aboutit à des processus de gestion des ressources humaines personnalisés dans lesquels l’interaction de chacun est appréciée. Cet ouvrage est le fruit de plus de quarante ans de recherche, d’étude et de pratique de l’auteur. Il est possible de mettre en place ce diagramme dans votre entreprise. Selon une étude de PWC, plus de 90% des dirigeants et DRH interrogés reconnaissent la nécessité de modifier leur stratégie RH d’acquisition et de fidélisation de leurs collaborateurs. Et pourtant, elle décrit un changement profond dans l’approche que les entreprises doivent avoir pour leurs clients, mais également leurs collaborateurs. Ces programmes s’adaptent évidemment à la culture de l’entreprise, aux personnalités présentes et aux moyens à disposition. Bien sûr, vous devrez recruter des locaux pour accélérer les contacts clients sur place. Et non l’inverse. Rappelons une chose. Créer une marque de recrutement, une image de l'entreprise qui attirera de nouveaux talents et soutient le … Dans la plupart des cas, le contrôle et l’approbation se font au moyen d’e-mails, de l’envoi de factures ou, pire, de formulaires papier circulant pendant des semaines en interne, du service financier en charge de son analyse au service des ressources humaines chargées de son approbation. [1]. La stratégie ressources humaines est le moyen de faire coïncider le management des ressources humaines et le contexte stratégique de l'activité économique. On ne vous apprendra rien en vous rappelant que le contexte actuel en matière de compétences et d’emplois évolue tous les 3 ans en moyenne. En référence au livre de George Orwell, les processus RH dans ce scénario seront fortement automatisés dans le but de mesurer en permanence l’efficacité et la productivité des employés. N’oubliez pas d’embarquer vos équipes ! Plus que jamais, l’humain est au coeur de la performance de l’entreprise. C’est tout le piment de la prise de décision dans un environnement complexe. Recruter, faire adhérer, engager, former grâce au jeu... On vous en dit plus ! Dans les contenus proposés, on peut y retrouver des thématiques comme : l’Emploi de manière générale, la recherche d’emploi, les métiers, le management, le bien–être au travail, les égalités femmes/hommes, le salaire, etc…, Les campagnes de recrutement peuvent aussi bénéficier des techniques utilisées dans les campagnes marketing :  des visites des locaux en réalité virtuelle pour présenter l’environnement de travail du poste à pourvoir (ex : découvrez la vidéo créée par Ubisoft ), de la gamification pour des entretiens d’embauche, des événements recruteurs/candidats dans des lieux insolites etc….

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